档案 01 · 团队与做法

十二年只做一件事:把入口、费用与版本整理到你能照着走

365官网指南自 2019 年开始整理 365官方网站入口 的路径、费用与版本资料。十二个人的编辑团队分工核验、撰写与维护,让每一次登录、每一次换设备、每一次找旧资料,都能在页面上找到下一步该点哪里。

多层纸张错位堆叠,表面浮现细线条索引网格,深空蓝底配橙色标注点
纸张叠层 · 索引网格

01 / 我们做的事

让「门在哪、多少钱、还是不是这一版」一次说清楚

一个入口页面上有多少层跳转、费用说明藏在第几步、旧版本的资料还能不能下载——这些问题单独看都不难,难的是每次换设备、每次间隔几个月再来,答案就又变了。我们把这些位置固定成可检索的条目:入口在哪一栏、费用在第几步、旧资料在哪一列、联系入口在底部第几个位置,全部写成你可以照着操作的说法。

编辑团队每天接到的问题大致分三类。第一类是刚换了手机、电脑或浏览器的人,登录路径对不上,不知道是设备的问题还是页面的问题;第二类是需要旧版本资料做对照或留存的同事,想知道资料在哪、什么格式、要花多少代价;第三类是负责向整个团队解释步骤的推广与行政人员,他们需要一份能直接转发出去、不会说错位置的现成答案。

这三类人来的时间点不同,想要的东西却很一致:少一点猜测,多一点确定。所以我们把入口指引、费用说明、版本资料、常见问答分成四大板块共 12 个栏目,每个栏目都对应一个具体动作,而不是一段泛泛的介绍。

02 / 演进

从零散记录到 v3.2:四个阶段留下了什么

每一阶段的改动,今天都还留在页面上——你可能正在用的某一栏、某一个标签,就是那时候定下来的。

阶段一 · 2019

起步:先把位置记下来

最开始只有一件事要做——把入口在页面的哪个位置、点击之后去到哪一页,一条一条写下来。写的过程中逐渐发现,读者问的不只是「在哪」,还有「是不是这条」。于是内容被拆成入口指引、费用说明、版本资料、常见问答四个板块,共 12 个栏目,一直沿用到今天。

今天的结果:你看到的每一个栏目名,都对应一个具体动作,而不是一个泛泛的主题。

阶段二 · 索引化

把散落的说法编成一套能查的索引

栏目多了以后,同一个问题可能在三个地方有答案,措辞还不一样。这一阶段做的是收敛:把说明按入口、功能、费用、联系四层重新组织,帮助中心拆出 6 个一级分类、48 个专题页,每条说明都挂到唯一的位置上,用编号串起来。

今天的结果:你在搜索框里输入一个词,出来的条目会告诉你在哪一栏、第几步,而不是给你一堆链接。

阶段三 · 2022

焕新版上线:把入口提到最显眼的位置

2022 年界面整体改版,焕新版专区固定在电脑端首页首栏,右侧常驻入口标签;点击任意一个分类标签,直接进入帮助中心查看对应的站内索引。改版解决的是「知道有,但找不到」——入口不再需要翻页寻找,打开首页第一眼就在那儿。

今天的结果:电脑端打开首页,首栏右侧那枚标签就是焕新版专区的入口。

阶段四 · 当前版本 v3.2

小步优化,累计动了 46 处

到了 v3.2,大结构已经稳定,剩下的是一处一处地修:把容易看错的标签改顺、把费用说明挪到更靠前的位置、把设备切换的三类场景拆开写。累计优化 46 处路径与标签,每一处都来自读者的实际提问。

今天的结果:索引条目累计 1,260 条,每月一次全量复核,单次平均更新 80 余条链接说明。

横向时间轴,四个阶段节点由深至浅排列,末端标注当前版本编号
2019 → v3.2 · 四个阶段

03 / 分工

十二个人,三条线,一条索引

发现问题、写清楚、编进去,每一步都有人负责,也都要被下一个人看一遍。

A

入口核验

盯页面上的实际位置:焕新版专区是不是还在首页首栏、分类标签点下去是不是还进帮助中心、底部导航的五项顺序有没有变。变化第一时间记下来,写明改动前后的位置差别。

B

指南撰写

把核验记录写成读者照着就能走完的句子。讲位置用短句,讲费用差异和版本对照用中等长度的解释句;遇到换设备这种容易混淆的环节,会主动多提醒一句。

C

索引维护

把写好的说明编进对应的层级,分到入口、功能、费用、联系四层中的一层,配上编号,挂到站内索引上。每月一次全量复核也由这一组牵头执行。

三个圆形节点以虚线相连的协作关系图,节点内用图标表示核验、撰写与维护
核验 · 撰写 · 维护

一条索引从发现到上线

  1. 01

    发现。核验组在日常检查中发现某个入口的位置变了,记下所在页面与步骤。

  2. 02

    转写。撰写组把它改成一句读者能直接执行的说明,并补上相邻步骤的衔接。

  3. 03

    归档。维护组判断它属于哪一层,编号后并入站内索引,同时检查有没有产生重复条目。

  4. 04

    交叉复核。三组各派一人对照一遍,确认标签、费用位置与联系入口都对得上,才正式上线。

04 / 检查

每条索引上线前,要过这四道

检查项不多,但每一项都对应一个真实会踩的坑。

  • 入口是否可达。从首页出发,按说明里的步骤点下去,能不能真的走到目标页。
  • 标签是否一致。页面上的标签名和索引里写的名字必须是同一个,不能一处叫「焕新版」、一处叫「新版入口」。
  • 费用说明的位置是否准确。涉及价格的说明统一指向价格页第 2 步,那一页专门讲换设备后重新登录的价格与适用条件,位置写错就等于没说。
  • 联系入口是否写全。底部导航的五项要完整,客服邮箱、服务热线与联系地址要在该出现的地方出现。

05 / 数据

能拿出来对照的几个数

这些数字来自日常维护与年度观察,你在使用过程中如果有出入,欢迎直接告诉我们。

  • 1,260 站内索引条目 每月复核一轮
  • 1,800 年度观察访问路径样本 用于《入口可用性观察》
  • 76% 访问问题覆盖比例 由前 20 条问答覆盖
  • 31 覆盖省级行政区 华东与华南合计约占四成

年度《入口可用性观察》

每年发布一期,取样方式是跟踪读者从进入首页到走到目标页的完整路径,最近一期统计了 1,800 次访问路径样本。报告的用途很直接:找出哪几步最容易卡住,第二年优先改那几步。设备切换是最常被查的场景,换手机、换电脑、换浏览器三类合计约占问答访问量的三分之一,因此这部分每年都会被重新检查一遍。

观察的结论不写成建议清单,而是直接变成页面上的改动——某一句说明重写、某一个标签挪位置,读者下次来就能感受到。

帮助中心与资料库的结构

帮助中心与旧版本资料库的规模
项目规模
帮助中心一级分类6 个
专题页48 个
内容板块与栏目4 板块 / 12 栏目
旧版本资料历史分支5 条
单份资料平均体积3.6 MB
资料格式PDF / 网页存档

06 / 参与

你发现的问题,通常就是别人卡住的地方

我们按每周 3 篇指南笔记、每月 1 次索引全量校对的节奏更新,读者的反馈是选题的主要来源之一。

入口位置对不上

说明你在哪一页、点了哪一步、看到的是什么。核验组会按你的路径重走一遍。

提交情况

费用说明没看明白

把你卡住的那一句写下来。价格页第 2 步的表述会根据这类反馈调整。

先看常见问题

想补一个使用场景

团队协作、代为查找、跨设备连续使用,这些场景值得单独写一篇笔记。

看已有笔记

如果只是想确认某个模块能解决什么问题,功能中心按五个模块分别说明了适用情形。

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